t1244p803

杨迪回应干吃蒙脱石散上新闻家人们，杨迪回应干吃蒙脱石散上新闻，真给所有人敲响警钟！他在高铁上为图方便干吃蒙脱石散，结果药粉遇湿气瞬间膨胀，3秒内堵塞咽喉鼻腔，那种窒息感想想都恐怖😱。这不是小事，干吃不仅有呼吸道堵塞风险，还刺激咽喉食管。很多人觉得药常见就随意吃，却不知危险近在咫尺。大家一定得按说明书用药，别等出事才后悔，生命可开不得玩笑！

成龙在高铁上被偶遇，他虽然70岁了，但看起来很年轻，和民众们合照，非常的亲民！​​​​

“给钱也不卖给中国。”为了打压中国发展，日本和德国联合断供高铁车轮，毁掉了中国上亿订单。我国也算是高铁强国了，可是曾经高铁车轮的核心技术差不多都是掌握在国外手里的，也正是凭借这一点，中国想要购买车轮都是成了一件难事。对此日本工程师甚至还称没有他们的车轮，中国的高铁连运行都是无法做到的事情，不得不说，这样的情况也着实有些憋屈。中国的性子大家也都了解，他们不卖，咱们就自己造，结果大家也都看到了，我国在高铁车轮方面取得了重大的突破。而且这还吸引来了德国主动寻求合作，这也代表着曾经只能依靠进口的情况一去不复返了，“卡脖子”也已经永远成为了过去。

雅万高铁一票难求，印尼希望延长5倍，我国为啥不接这订单？原因其实很简单：雅万高铁是中国出海第一单，又面临日本激烈竞争，所以条件特别优惠。有人觉得亏了，但实际上高铁使用全部中国技术、标准、零配件，这就等于套牢了。再建就必须按照中方标准。这时中国就不怕你跑了，因为后续工程无法再使用非中国技术标准了。所以中国不着急了，再建就要按照商业标准流程走了。2015年中日两国争夺雅万高铁项目时，日本开出的条件是贷款要印尼政府担保50%贷款，技术上还卡得死，半点不让步。中国呢，直接说这是企业间的商业合作，印尼政府不用担保，贷款利息还更低，而且承诺用全套中国技术和标准。当时印尼经济正闹别扭，GDP增长疲软，中国这么一让利，自然就拿下了这个东南亚首条高铁项目。接下来，中国把高铁的技术标准、轨道设计、动车组制造全塞了进去，连信号系统都是中国自主研发的CTCS-3级列控系统。现在他们想把线路延长到泗水，那可不是随便找个国家就能接的活。轨道得跟现有线路对上吧？信号系统得兼容吧？调度软件得匹配吧？这些全得按咱们的标准来，换了日本或者欧洲的技术，根本玩不转。当初咱们让利，是为了把中国高铁的“规矩”立在东南亚。现在雅万高铁跑起来了，每天满座，印尼老百姓实实在在感受到了好处，中国技术的口碑也打出去了，这时候就该按商业规矩办事了。总不能一直贴着钱干吧？当初60亿美元的造价，咱们赚的不是快钱，是长远的主动权。现在要建延长线，那得谈清楚回报率，得算明白成本，得有符合市场规律的合作条件。比如沿线的土地开发权，或者用当地的矿产资源来置换投资，这些都是正常的商业操作。再说了，印尼那边的情况也得掂量掂量。雅万高铁刚运营没多久，上半年就亏了好几万亿印尼盾，还得年年还贷款。这时候再投几百亿建延长线，资金能不能跟上，后续能不能盈利，都是未知数。而且新总统上台后，在一些国际事务上态度摇摆，咱们也得防着政策变动的风险。做生意嘛，不能只看眼前热闹，得把风险算进去。其实说到底，不是咱们不接，是时候把合作拉回正常的商业轨道了。当初让利是为了打开市场，现在市场打开了，标准立住了，就该按规矩来。印尼要是想明白这一点，带着诚意来谈，这单子有的是机会谈成。毕竟在高铁这行当，能从头到尾提供全套技术、还能保证兼容的，全世界也就咱们中国一家。

“50亿我们不要了，你爱给谁给谁！”2017年，中国被称为“基建狂魔”，却遭到菲律宾质疑实力不足，中国果断转身离开，没想到菲律宾一下子慌了，后来找了三国来“接手”，却依旧无力回天！马尼拉港口的吊机停在原地，锈迹爬上了轨道——这里本应是菲律宾三条千公里铁路的起点站。日本工程队的测量仪在热带雨林里陷了进去，印度工程师对着地质报告发愁，韩国专家则在会议室里修改着第三次设计方案。三国接手项目的第三年，工地的杂草已经长到半人高，当地村民说：“中国人在的时候，这里每天都能听到桩机的声音。”2015年签署的协议还躺在菲律宾交通部的档案柜里，泛黄的纸页上写着3%的贷款利率和三年工期。当时中国工程师带着全套德国TÜV认证设备来勘察，在吕宋岛的火山岩地层上打下第一根测试桩时，围观的村民举着“欢迎中国朋友”的牌子。谁也想不到，七年后，这些测试数据会被日本团队当作参考，却始终无法解决岩层渗水的问题。印尼雅万高铁的列车正以350公里的时速穿过爪哇岛，车厢里的菲律宾商人看着窗外掠过的稻田，手机弹出本国审计署的报告：铁路项目停滞导致GDP损失0.8个百分点。他想起2019年去中国考察时，看到京沪高铁一天运送50万人次，而马尼拉到奎松市的通勤列车还在以40公里的时速晃悠，晚点成了常态。菲律宾新政府宣布更换合作方那天，中国团队正在打包设备。技术负责人最后检查了一遍轨道铺设精度，误差控制在0.3毫米内的记录，后来成了日本工程师的学习资料。他们留下的地质数据库里，标注着237处断层带的具体位置，这些数据让印度团队花了两年时间才部分破译。日本在印度的高铁项目成了反面教材。六年完成12%工程量的新闻传到马尼拉时，菲律宾交通部长正在和韩国代表团谈判。对方承诺的时速200公里，实际测试时只跑到130公里，轨道焊接处的裂缝让验收组皱起了眉头。这时候他们才发现，中国高铁83%的全球技术标准覆盖率，不是随便哪个国家都能达到的。2024年，中国主持的13项高铁国际标准生效那天，菲律宾议会通过了《外资项目保护法案》。议员们在辩论时提到，雅万高铁带动印尼沿线地价上涨37%，而本国停滞的铁路沿线，工厂因为物流成本高而迟迟不开工。一位老议员拿出2015年的可行性报告，上面预测的“30分钟经济圈”，如今还停留在图纸上。南海的风浪影响着陆地的铁轨。菲律宾公务船在黄岩岛制造事端的新闻播出时，中国工程师正在马尼拉参加重启谈判。他们带来的新方案里，增加了应对台风天气的轨道加固设计——这是过去八年里，中国在全球20多个国家的基建项目中积累的经验。会议室的大屏幕上，对比着中、日、印、韩四国的施工效率数据，中国团队三年完成主体工程的承诺，显得格外有分量。试验段的勘测队终于出发了。当地向导记得，中国工程师当年在这里种的芒果树已经结果，而日本团队留下的临时营地，早就被热带雨林吞噬。勘测队长拿着卫星地图，上面标注着中国团队当年埋下的基准桩，这些用特殊合金制造的标记，在地下埋了八年，依然精准。菲律宾民众在社交媒体上讨论着重启的项目，有人贴出对比图：左边是中国在埃塞俄比亚建成的亚吉铁路，右边是本国荒草丛生的工地。一条评论获得高赞：“基建不是政治筹码，错过的八年，需要用更多时间来弥补。”远处的港口里，中国援建的桥梁已经通车，而那三条千公里铁路，还在等待真正能让它们落地的契机。

雅万高铁一票难求，印尼希望延长5倍，我国为啥不接这订单？原因其实很简单：雅万高铁是中国高铁真正意义上出海的第一单，当年日本高铁也盯着这块肥肉，双方竞争到白热化为了打开东南亚市场，咱们当时给出的条件确实相当优惠，甚至有人觉得这单生意做得有点“亏”。但很少有人注意到，这单生意藏着个关键的“伏笔”,雅万高铁从设计到建设，再到列车、信号系统，全用的是中国技术、中国标准、中国零配件。这可不是简单的买卖，这等于给印尼的高铁发展套上了“技术枷锁”,现在印尼想接着修延长线，不管怎么折腾，都绕不开中国的技术规范，后续工程根本没法改用其他国家的标准。当年为了拿下这个项目，咱们确实费了不少劲,日本高铁技术成熟，在国际市场上也有一定的口碑，他们也想在东南亚打开局面。但咱们凭借着更优惠的条件和更全面的技术支持，最终赢得了印尼的信任,不过，这种优惠是有代价的。项目初期，咱们投入了大量的资金和技术，利润率并不高。但咱们看重的是长远的战略布局，而不是眼前的蝇头小利。现在印尼想修延长线，咱们的态度很明确：要修可以，但不能再像第一单那样搞“优惠套餐”了。这可不是咱们小气，而是商业规则使然,雅万高铁从设计到建设，再到运营，全都是按照中国的标准来的。如果印尼要修延长线，就必须继续使用中国的技术和设备，这就意味着他们在技术上要完全依赖咱们。咱们掌握着技术主动权，自然有底气跟他们谈条件,除了技术因素，经济账也得算清楚。雅万高铁运营公司2024年上半年亏损达3.5万亿印尼盾，每年还需偿还1.84万亿印尼盾的贷款。投资成本巨大而回收期限太长，中国自然不会轻易再次投资,咱们得考虑项目的可持续性和盈利能力，不能做赔本的买卖。印尼的投资政策环境也不稳定,新总统普拉博沃上任不到一周，就连续3次在南海出动舰机驱离中国海警船。这种在南海问题上的挑衅行为，让咱们对其投资环境产生了疑虑,咱们可不想前脚投了钱，后脚就因为政治问题血本无归。再看看国际上的反应,日本对延长线项目兴趣不高，他们担心混用技术会损害其品牌声誉,这从侧面说明，中国的技术标准已经在雅万高铁项目中占据了主导地位。其他国家想介入也不是那么容易的，因为技术兼容性是个大问题,中印尼虽然在联合声明中强调继续合作，但未提及延长线项目。这可能暗示咱们在等待更有利的合作条件,咱们不着急，因为主动权在咱们手里,印尼要想继续享受高铁带来的便利，就必须跟咱们好好谈。雅万高铁累计发送旅客超1000万人次，显示其市场需求旺盛,但这也带来了运营压力，现有的线路已经需要优化和升级。如果贸然延长线路，可能会影响整体的运营效率和服务质量,咱们得先把现有的项目做好，再考虑下一步的扩展。说到底，咱们不接这订单，不是不想合作，而是想按照公平合理的商业规则来,咱们的善意不是无限的，也不是用来给人当擦屁股的抹布。印尼要是真心想合作，就得拿出诚意来，不能一边享受着咱们的技术和服务，一边又在其他问题上给咱们添堵。未来的路怎么走，就看印尼自己的选择了。是继续依赖中国的技术，还是想办法突破“技术枷锁”，这道选择题的答案，或许很快就会揭晓。

作为国家“十四五”时期重点建设项目，西延高铁是国家高速铁路网包（银）海通道的重要组成部分，线路全长299.8公里，设计时速350公里。西延高铁开通后，西安到延安的铁路运行时间将缩短至1小时左右。西延高铁正在有序推进电气...

越南无法理解，抛出670亿美元的高铁“鱼饵”，为什么没有鱼儿上钩？就这么说吧，全套高铁技术，不是小国能够承接的，配套厂家就是个问题。越南只需一条线路就把全国铺满了，学会技术后无处用，只能在国际上低价竞争出口。哪个国家愿意为此培养一个竞争对手？关键还是钱，如果越南直接拿出670亿美元，想要技术转让也没问题。但越南要求承建方提供贷款，也就是说让你自己出钱给他建高铁，以后这贷款什么时候能收回来以及能不能收回来都是未知数。越南现在的心态是，看上去670个亿美元，但是他们根本没打算付钱的，要你垫资去干活，还要你转让技术。要是这样，我们肯定不愿意干啊。有一说一，不是什么钱都可以挣的。对越南，印度这样的国家，无论是技术还是产品都要施行出口等级控制。今天帮了他们，明天他们就敢滋事。越南的想法很多，根本原因都是左右逢源、蝇头小利的心态，还有就是日本凡事都跟我们抬杠（比如印度高铁）。越南认为中国和日本会争他的高铁项目，越南的认知就这么简单。

越南人也没想明白，按理说，他们高铁订单670亿美元的标的，应该大家抢单才对，为何结果却是无人问津？其实，这事儿真不赖他们，是越南自己把一手好牌打烂了。毕竟一个国家要建高铁，那可是动辄几百亿上千亿的大工程，能拉动多少就业，带动多少产业升级啊！按理说，谁都想来分一杯羹。可越南这高铁项目，从2002年就开始琢磨，到现在都二十多年了，别说高铁通车，连一寸铁轨都没铺上，这简直就是个“大坑”啊！2002年，当中国高铁还在规划图纸上的时候，越南就雄心勃勃，想建一条贯穿南北的高铁，把河内和胡志明市连起来。当时看起来，他们确实“跑”在了前面。可这二十年，人家中国高铁都快绕地球几圈了，越南还在原地踏步。为啥呢？就是他们自己太能折腾了。最开始，他们找过中国。那时候中国高铁技术虽然还没现在这么顶尖，但在成本和效率上，绝对是没得说。双方也谈得差不多了，眼看着就要签约了。结果越南国会突然“变卦”，一票否决了跟中国的合作，转头去“勾搭”日本。为啥要找日本？估计是觉得日本的技术更先进，或者觉得能从日本那里“捞”到更多好处。好在日本倒也积极，又是派专家考察，又是做各种可行性研究。可这十年下来，日本只给他们建了几十公里线路，其中还有一段10公里的，建好后根本没啥用，纯粹是摆设。剩下的呢？大都烂尾了，或者直接停工了。这下傻眼了吧？日本那边没搞成，越南又想起了中国。你说这来来回回折腾了多少年？好好的合作机会就这么错过了。这种“东边不亮西边亮，亮了也不要”的心态，让任何一个潜在的合作伙伴都会心生疑虑：跟越南合作，他们会不会又临时变卦？这种不确定性，是大型项目合作的大忌。紧接着好不容易，越南又定了一个最新的高铁方案。这次，他们终于下定决心，要“破釜沉舟”了。可你看看他们开出的条件，简直让人哭笑不得，这哪里是找合作伙伴，分明就是想“白嫖”啊！他们的核心要求就几条：一、钱要外方出，贷款利率还必须是零！拜托，这不是慈善机构，这是商业合作！哪个国家、哪个银行愿意出钱给你修高铁，一分钱利息都不要？这简直就是异想天开。二、技术必须无偿全套转让！而且，所有核心技术都要在越南本地化生产。这意味着什么？这意味着合作方不仅要帮你建好高铁，还要把吃饭的本事，把几十年积累下来的技术家底，毫无保留地全部交给你。这跟“自废武功”有啥区别？哪个国家会傻到把自己的核心竞争力拱手送人？三、项目主控权必须归越南！也就是说，人家出了钱、出了技术、出了力，最后说了算的还是你越南。这摆明了就是“请君入瓮”，把人当提线木偶啊。你想想看，日本、德国、韩国，包括中国，这些高铁强国，哪个不是投入了巨大人力物力财力，才有了今天的高铁技术？他们凭什么要免费给你？给你了之后，你学会了，回头再来跟你抢市场，这不就是“养虎为患”吗？所以，日本当年虽然积极，但一听这些条件，立马就“打退堂鼓”了。德国、韩国也一样，他们的方案虽然先进，但在这些苛刻的条件下，根本没办法谈下去。至于中国，虽然我们的高铁技术和成本优势明显，但越南拒绝接受中国标准，也不愿在合作中体现对等互利，这谈判根本没法进行。说白了，越南这就是一种“又想马儿跑，又想马儿不吃草”的心态。他们想拥有世界一流的高铁，却不想付出相应的代价，反而想把所有的风险和成本都转嫁给合作方，还要把人家的核心技术“掏空”。这样的条件，别说大国了，就是小国也得掂量掂量，没人会傻乎乎地往里跳。所以啊，这670亿美元的高铁项目，根本不是没人想抢，而是越南开出的条件太离谱，谁都惹不起。在国际基建领域，合作最讲究的是平等、互利、互信。你越南一会儿变卦，一会儿又开出“霸王条款”，把所有潜在合作伙伴都吓跑了，那自然就“无人问津”了。如果越南真的想把这条高铁建起来，就得深刻反思自己的问题。放下那些不切实际的幻想，以更开放、更务实的态度去和国际伙伴谈判。否则，这条耗费了他们二十年光阴，寄托着他们发展梦想的高铁，恐怕还会继续在图纸上沉睡下去，成为国际基建界的一个笑柄。#MCN双量进阶计划#

2025.8.5大A重点关注1、必得科技（605298）：中报预增+专精特新+高铁2、江南新材（603124）：PCB概念+铜基新材料+次新股3、绿通科技（301322）：场地电动车+收购资产+MACD金叉4、能科科技（603859）：AI智能体+军工+华为概念具体投资逻辑如下：1、必得科技（605298）：中报预增+专精特新+高铁（1）据2025年7月15日公告，公司预计2025年中报净利润1800万元至2500万元，同比增长97.85%至174.79%，因高铁动车配套业务增加及产品结构优化。（2）公司主要产品包括轨道车辆（高铁、城轨地铁）配套使用的通风系统、智能撒砂系统、电缆保护系统、智能障碍物检测系统、车门系统、TPU弹性地板以及贯通道系统等系列产品，公司主要客户为国内外著名轨道交通整车制造商。（3）公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。2、江南新材（603124）：PCB概念+铜基新材料+次新股（1）公司主要从事铜基新材料的研发、生产与销售，核心产品包括铜球系列、氧化铜粉系列和高精密铜基散热片系列，应用于PCB镀铜制程、光伏、锂电池等领域，客户覆盖国内外主要PCB制造商如鹏鼎控股、东山精密等。（2）据2025年6月9日互动易，公司铜基新材料产品客户主要为PCB生产商，部分公司客户为英伟达供应商，公司不直接供货英伟达。（3）基于PLC控制，成功开发机械式多工位数控自转模冲床，加装操作数据录入探头等，实现自动送料系统进给的高速度和高精度。3、绿通科技（301322）：场地电动车+收购资产+MACD金叉（1）公司从事场地电动车的研发、生产和销售，主要产品为场地电动车系列产品，根据产品用途的不同主要有高尔夫球车、观光车、电动巡逻车、电动货车等系列。经过多年的发展，公司在场地电动车行业建立了较高的品牌知名度及市场地位。（2）公司拟5.3亿元取得大摩半导体51%股权，大摩半导体专注于集成电路设备的翻新改造、组装、研发及生产。此次投资标志着绿通科技在半导体领域的战略bu局进一步深化，有望提升其在集成电路产业链的技术实力和市场竞争力。（3）走势上，公司股价在60日均线的中期上升趋势线支撑下，近期温和放量4连阳，MACD金叉，上升趋势良好。4、能科科技（603859）：AI智能体+军工+华为概念（1）2024年下半年，公司正式确立“ALLINAI”的发展战略，近期目标全面提升AIAgent产品和技术能力，成为国内领先的工业智能化产品和服务提供商；中期目标聚焦工业领域，打造具有国际水平的AI产品，成为行业核心的智能化生态构建者。（2）公司通过多年行业深耕细作和工程实践积累，为航空、航天、兵器、船舶等央国企客户提供了研发平台建设、仿真测试服务与管理、数字化生产制造管理等领域的数字化解决方案，随着下游客户数字化需求的快速发展，将给公司带来更好的发展机遇。（3）公司深化与华为的战略合作，实现销售团队、研发团队、售前方案团队和技术交付团队与华为体系的全面对接。加强公司自研产品和华为工具链的深度融合，联合开发面向重工装备、汽车、高科技电子与通用机械等领域的多场景解决方案，重点落地AI产品和服务等创新应用。